산업별 인적자원개발위원회

운영위원회 등 회의체 운영

운영위원회

• 해당 산업 내 주요 인적자원 의사결정, 산업 대표성 강화 및 네트워크 확대 추진
• 산업의 주요 인적자원개발·관리·활용에 관한 협의·조정 및 의사 결정과 함께 위원회의 결정 등을 실질적으로 산업계에서 지지할 수 있도록 해당 업종의 핵심 협·단체, 기업의 참여 확대

실무위원회

• 운영위원회 안건 상정 및 의결 등을 지원하는 실무적 협의체로서 대표기관, 참여기관, 기업 등의 위원(장)이나 실무직원 간에 ISC 운영, 사업 수행에 관한 정보 공유 및 현안 협의 등 실시

분과위원회

• ISC의 원활한 사업 수행을 위해 ISC 자체적으로 담당 산업범위나 사업 분야 등에 따라 분과위원회를 구성, 운영

산업인력 현황자료 등 조사, 분석

산업인력현황 조사

• 산업계 의견, 국가통계, 연구기관 자료 등을 조사하여 현장형 인력수요 파악 및 ‘산업인력현황 보고서’를 발간, 배포 (연 1회)

분기별 이슈리포트

• 산업별 인력수급동향, 신성장.유망분야 등 시의성 있는 인적자원개발 관련 이슈를 도출하여조사.분석 및 배포(연4회)

직무변화모니터링

• 환경, 기술 발전에 따른 직무 및 숙련수요 변화를 파악하여 직무맵에 반영 –직무 변화의 선행요인을 파악하여 유효한 대응방안 제시

NCS.SQF 개발, 개선 및 확산

NCS 개발

• 산업 패러다임 변화를 놓치지 않도록 유망분야* 또는 신직업 대상 신규 개발 분야 제시
* 예시) 공공기관 빅데이터 공개에 따른 빅데이터가공, 항공우주분야(위성관리, 공간정보 등), IT, 모바일(앱개발), 스마트기술(3D프린팅 등) 등

NSC 개선

• 산업의 수요변화에 따른 지속적 개선체계 구축, 운영

NSC 기업활용 컨설팅

• 기업의 NCS 기반 능력중심채용 및 재직자 훈련 실시 지원을 위한 맞춤형 컨설팅 추진

NCS홈닥터

• 산업계 중심의 NCS 전문가가 NCS활용기관에서 NCS 활용현황을 모니터링하여 애로사항이해소될 수 있도록 지원

SQF 개발

• 자격.학력.경력.교육훈련이수 결과 등 근로자의 다양한 역량을 평가 및 인정할 수 있는 기본 틀(SQF)개발

SQF 활용·확산

• 산업의 특성에 따라 SQF를 활용할 수 있는 모델을 개발. 적용하고, SQF 활용.확산 기반 마련을 위한 우수사례 발굴

NCS 기반 자격, 보완

현장중심 직무능력 측정

• 자격의 틀과 내용을 기업 현장 및 직무능력 측정을 중심으로 하는 NCS기반 자격의 개발 및 보완
* 대기업 또는 핵심기업 등에서 NCS기반 자격을 시범 활용할 수 있도록 지원하여 상시 보완, 현장성 강화에 기여

일학습병행 운영 참여·지원

참여기업 발굴

• 기술력을 갖추고 CEO의 인력양성 의지가 높은 기업을 일학습병행 참여기업으로 발굴, 선정

훈련과정 개발

• 산업 및 기업 수요에 따라 일학습병행 훈련과정 개발 및 운영 지원

컨설팅

• 교육훈련 프로그램에 반영된 NCS 능력단위를 중심으로 일학습병행 도입 초기에
• 교육훈련이 원활히 진행되도록 기업 기반의 학습도구 개발 등 지원

홍보

• 회원사 및 해당 산업분야 기업에 일학습병행 홍보

기타 지원사업 수행

• 산업계 의견수렴, 확산 활동, 학습근로자 여건 조사, 내·외부 평가 지원 등

ISC 별 자율기획사업 추진

• ISC별로 NCS, NCS기반 자격, 일학습병행 외에 해당 산업 특성 등을 반영하여 자율사업을 기획, 제안하고, 공단의 사업계획 심사, 심의를 거쳐 최종 확정 후 추진